- кадровое планирование и маркетинг персонала;
- основные аспекты управления трудовыми отношениями;
- основы управления трудовыми отношениями;
- основы управления этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами;
- основные критерии высокой востребованности выпускников на рыке труда;
- основные критерии оценки кандидатов работодателями;
- формы мотивации и стимулирования персонала;
- методы развития персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, социальное развитие персонала;
- кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом;
- управленческий (в том числе кадровый) консалтинг;