- кадровое планирование и маркетинг персонала; 
 - основные аспекты управления трудовыми отношениями; 
 - основы управления трудовыми отношениями; 
 - основы управления этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами; 
 - основные критерии высокой востребованности выпускников на рыке труда; 
 - основные критерии оценки кандидатов работодателями; 
 - формы мотивации и стимулирования персонала; 
 - методы развития персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, социальное развитие персонала; 
 - кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом; 
 - управленческий (в том числе кадровый) консалтинг;