70 ак.часов
Москва, Рабочая 33
Предпринимательство и практические навыки ведения бизнеса
Образовательная программа повышения квалификации составлена на основании требований Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012г. №273-ФЗ, Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 01.07.2013г. №499 и преемственности по отношению к государственным образовательным стандартам высшего профессионального образования «Предпринимательство и практические навыки ведения бизнеса».
Учебный план рассчитан на 70 часов, состоит из дисциплин, позволяющих обучающемуся получить знания и навыки для успешной профессиональной деятельности в области предпринимательства и практических навыков ведения бизнеса.
Блочно-модульный характер обучения позволяет достаточно просто перерабатывать и обновлять учебный материал, оценить творческий потенциал слушателя, его умения самостоятельного получения новых знаний.
Реализация данной учебной программы включает теоретическое обучение, практикумы и итоговую аттестацию.
Итоговая аттестация проводится в виде комплексного экзамена.
Процесс обучения строится так, чтобы слушатели наряду с изучением вопросов теории, имели и практическую возможность апробации полученных знаний.
Центр дополнительного образования «Вертикальный взлет» на базе общества с ограниченной ответственностью «КАРАТ» располагает материально-технической базой, соответствующей действующим санитарно-техническим нормам и обеспечивающей проведение всех видов аудиторной, практической, дисциплинарной и междисциплинарной подготовки слушателей, предусмотренных учебным планом.
Лицам, успешно освоившим программу и прошедшим итоговую аттестацию, выдается удостоверение о повышении квалификации/диплом о профессиональной переподготовке установленного образца организации дополнительного профессионального образования общества с ограниченной ответственностью «КАРАТ» центра дополнительного образования «Вертикальный взлет».
Учебный план рассчитан на 70 часов, состоит из дисциплин, позволяющих обучающемуся получить знания и навыки для успешной профессиональной деятельности в области предпринимательства и практических навыков ведения бизнеса.
Блочно-модульный характер обучения позволяет достаточно просто перерабатывать и обновлять учебный материал, оценить творческий потенциал слушателя, его умения самостоятельного получения новых знаний.
Реализация данной учебной программы включает теоретическое обучение, практикумы и итоговую аттестацию.
Итоговая аттестация проводится в виде комплексного экзамена.
Процесс обучения строится так, чтобы слушатели наряду с изучением вопросов теории, имели и практическую возможность апробации полученных знаний.
Центр дополнительного образования «Вертикальный взлет» на базе общества с ограниченной ответственностью «КАРАТ» располагает материально-технической базой, соответствующей действующим санитарно-техническим нормам и обеспечивающей проведение всех видов аудиторной, практической, дисциплинарной и междисциплинарной подготовки слушателей, предусмотренных учебным планом.
Лицам, успешно освоившим программу и прошедшим итоговую аттестацию, выдается удостоверение о повышении квалификации/диплом о профессиональной переподготовке установленного образца организации дополнительного профессионального образования общества с ограниченной ответственностью «КАРАТ» центра дополнительного образования «Вертикальный взлет».
Программа обучения
Скачать программу обучения можно тут:
Блок общепрофессиональных дисциплин
Вводное занятие. Инструктаж по ТБ Современные профессиональные технологии Требования охраны труда и техники безопасности
Блок специализированных дисциплин
Наша команда и бизнес-идея Целевая группа Планирование рабочего процесса
Практическое обучение
Маркетинговое планирование Устойчивое развитие Технико-экономическое обоснование проекта, включая финансовые инструменты и показатели
Записаться
Обучение БЕСПЛАТНОЕ!
Планируемы результаты освоения профессии:
Знать
роль и значение бизнес-плана;
методы оценки реализуемости бизнес- идеи (включая затраты, риски и гарантии);
как оценивать конкурентоспособность бизнес-идеи;
способы и методы реализации исследовательской и проектной деятельности;
важность определения целевой аудитории бизнеса;
способы определения целевой аудитории;
методы анализа целевых аудиторий;
модели принятия решений в B2B продажах; особенности B2C продаж; суть B2G бизнеса;
суть бизнес-процессов, которые управляют функционированием системы(управляющие: Корпоративное управление, Стратегический менеджмент);
суть бизнес-процессов, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов(операционные: Снабжение, Производство, Маркетинг, Продажи и взыскание долгов.);
суть бизнес-процессов, которые обслуживают основной бизнес (поддерживающие: Бухгалтерский учет, Подбор персонала, Техническая поддержка и др.);
аннотации, применяемые для моделирования бизнес-процессов(BPMN — функциональная последовательность работ; EPC — событийная последовательность работ; IDEF0 — логическая последовательность работ);
пошаговое развития бизнес-процессов, от идеи до получения результата;
различные маркетинговые стратегии;
разнообразие рекламных стратегий;
методы систематизации информации;
методы оценки реализуемости бизнес- идеи (включая затраты, риски и гарантии);
как оценивать конкурентоспособность бизнес-идеи;
способы и методы реализации исследовательской и проектной деятельности;
важность определения целевой аудитории бизнеса;
способы определения целевой аудитории;
методы анализа целевых аудиторий;
модели принятия решений в B2B продажах; особенности B2C продаж; суть B2G бизнеса;
суть бизнес-процессов, которые управляют функционированием системы(управляющие: Корпоративное управление, Стратегический менеджмент);
суть бизнес-процессов, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов(операционные: Снабжение, Производство, Маркетинг, Продажи и взыскание долгов.);
суть бизнес-процессов, которые обслуживают основной бизнес (поддерживающие: Бухгалтерский учет, Подбор персонала, Техническая поддержка и др.);
аннотации, применяемые для моделирования бизнес-процессов(BPMN — функциональная последовательность работ; EPC — событийная последовательность работ; IDEF0 — логическая последовательность работ);
пошаговое развития бизнес-процессов, от идеи до получения результата;
различные маркетинговые стратегии;
разнообразие рекламных стратегий;
методы систематизации информации;
Уметь
- различать типы бизнес-планов (Коммерческо-производственный; инвестиционный; антикризисный; диверсификационный; «учебный»);
- разрабатывать и грамотно оформлять бизнес-план предпринимательского проекта;
- оценивать риски, связанные с бизнесом;
- с разными целями эффективно общаться с различными аудиториями;
- анализировать целевые аудитории;
- различать и структурировать для своего проекта управляющие, операционные и поддерживающие бизнес-процессы;
- описывать, анализировать и оптимизировать бизнес-процессы в рамках собственного бизнеса/проекта;
- разрабатывать маркетинговый план для компании;
- принимать в расчет формулу 4 «P» для маркетинговых мероприятий;
- оценивать разные рекламные стратегии;
- организовывать рекламные кампании в социальных сетях, таких как FB, VK и др.
- рассчитывать стоимость рекламных мероприятий;
- оценивать эффективность рекламных мероприятий;
- рассчитать стоимость привлечения одного клиента;
- вести деловую переписку.
- разрабатывать и грамотно оформлять бизнес-план предпринимательского проекта;
- оценивать риски, связанные с бизнесом;
- с разными целями эффективно общаться с различными аудиториями;
- анализировать целевые аудитории;
- различать и структурировать для своего проекта управляющие, операционные и поддерживающие бизнес-процессы;
- описывать, анализировать и оптимизировать бизнес-процессы в рамках собственного бизнеса/проекта;
- разрабатывать маркетинговый план для компании;
- принимать в расчет формулу 4 «P» для маркетинговых мероприятий;
- оценивать разные рекламные стратегии;
- организовывать рекламные кампании в социальных сетях, таких как FB, VK и др.
- рассчитывать стоимость рекламных мероприятий;
- оценивать эффективность рекламных мероприятий;
- рассчитать стоимость привлечения одного клиента;
- вести деловую переписку.
Владеть
- навыками разработки бизнес-планов для различных целевых аудиторий с использованием современных методик бизнес-планирования;
- навыками работы в команде и организации её работы для реализации бизнес-планов по созданию нового продукта/предприятия и диверсификации существующего бизнеса;
- методикой поиска и оценки новых бизнес-возможностей и формулировки бизнес-идей;
- методами оценки рисков ведения бизнеса на основе анализа факторов внешней и внутренней среды;
навыками оценки и обоснования потребности в финансировании бизнеса, а также использования различных финансовых инструментов
- навыками работы в команде и организации её работы для реализации бизнес-планов по созданию нового продукта/предприятия и диверсификации существующего бизнеса;
- методикой поиска и оценки новых бизнес-возможностей и формулировки бизнес-идей;
- методами оценки рисков ведения бизнеса на основе анализа факторов внешней и внутренней среды;
навыками оценки и обоснования потребности в финансировании бизнеса, а также использования различных финансовых инструментов
Образовательный центр "Вертикальный взлет"
Москва, ул. Рабочая д.33
5 минут от ст. метро Римская/Площадь Ильича
5 минут от ст. метро Римская/Площадь Ильича
Свяжитесь с нами по любым вопросом с помощью телефона или почты, мы всегда рады ответь на любые вопросы
+7 499 281 66 46
plus@vzlet.org
plus@vzlet.org